أرشيف الوسم : استشراف

“وجبة ….. إبداع وابتكار (68) ” الابداع والثقافة التنظيمية – 29 “

شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 18 يوليو 2021 تتمة الابداع على مستوى المنظمة. سادساً: الابداع والثقافة التنظيمية: إن الإبداع …

أكمل القراءة »

“وجبة ….. إبداع وابتكار (67) ” حاجة المنظمة للادارة الابداعية – 28 “

شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 20 يونيو 2021 رابعاً: حاجة المنظمة للادارة الابداعية تعتبر الإدارة الإبداعية سمة من سمات …

أكمل القراءة »

“وجبة ….. إبداع وابتكار (66) ” العملية الابداعية على مستوى المنظمة – 27 “

شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 23 مايو 2021 ثالثاً: العملية الابداعية على مستوى المنظمة إن العملية الإبداعية على مستوى …

أكمل القراءة »

“وجبة ….. إبداع وابتكار (65) ” الخصائص الرئيسية للمنظمات الإبداعية – 26 “

شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 25 ابريل 2021 ثانياً: الخصائص الرئيسية للمنظمات الإبداعية بقدر ما يدرك العاملين والقادة بالمنظمة …

أكمل القراءة »

“وجبة ….. إبداع وابتكار (64) ” الإبداع على مستوى المنظمة – 25 “

شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 21 مارس 2021 يلعب الإبداع دور هام في بقاء المنظمات وتطورها في ظل التحديات …

أكمل القراءة »

“وجبة ….. إبداع وابتكار (63) ” الإبداع الفردي مقابل الإبداع الجماعي – 24 “

شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 21 فبراير 2021 عشرون: الابداع على مستوى الجماعة 5. الابداع الفردي مقابل الابداع الجماعي …

أكمل القراءة »

“وجبة ….. إبداع وابتكار (62) ” نموذج ويست في حل المشكلات – 23 “

شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 24 يناير 2021 عشرون: الابداع على مستوى الجماعة ‌أ. نموذج ميلر (1986): عملية حل …

أكمل القراءة »

“وجبة ….. إبداع وابتكار (61) ” نماذد الإبداع الجماعي في حل المشكلات – 22 “

شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 20 ديسمبر 2020 عشرون: الابداع على مستوى الجماعة عادة ما تكون مسؤولية حل المشكلات …

أكمل القراءة »

“وجبة ….. إبداع وابتكار (60) ” قيادة الجماعة في الإبداع الجماعي – 21 “

شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 22 نوفمبر 2020 عشرون: تتمة – الابداع على مستوى الجماعة ‌ب. قيادة الجماعة: تغيرت …

أكمل القراءة »

“وجبة ….. إبداع وابتكار (59) ” قواعد العمل الجماعي الإبداعي – 20 “

شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 18 اكتوبر 2020 عشرون: تتمة – الابداع على مستوى الجماعة ‌ب. قواعد العمل الجماعي: …

أكمل القراءة »