شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل. 15 ابريل 2018 تعتبر هذه المقالة قبل الاخيرة في الاستشراف بالسيناريو، وسوف نتناول فيها …
أكمل القراءة »“وجبة ….. إبداع وابتكار (28) ” الاستشراف بالسيناريو – خطوات بناء السيناريوهات- 9 “
شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 18 مارس 2018 تحدثنا في المقالة السابقة عن خصائص السيناريو المستقبلي وأنواع السيناريو، والركائز …
أكمل القراءة »“وجبة ….. إبداع وابتكار (27) ” الاستشراف بالسيناريو – تخطيط وبناء السيناريوهات – 8 “
شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 11 فبراير 2018 ثالثاً: تخطيط وبناء السيناريوهات المستقبلية: التخطيط هو “تصور مستقبل مرغوب وكذلك …
أكمل القراءة »“وجبة ….. إبداع وابتكار (26) ” الاستشراف بالسيناريو – معايير بناء السيناريو – 7 “
شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 14 يناير 2018 نهاية جميع الدراسات المستقبلية سيناريوهات، أي مسارات وصور مستقبلية بديلة، فهذا …
أكمل القراءة »“وجبة ….. إبداع وابتكار (25) ” الاستشراف بالسيناريو – صفات السيناريو الجيد 6 “
شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 10 ديسمبر 2017 ثامناً: الركائز الأساسية لضمان نجاح التخطيط المستقبلي باستخدام السيناريو: (1) 1. …
أكمل القراءة »“وجبة ….. إبداع وابتكار (24) “الاستشراف بالسيناريو – خصائص السيناريو المستقبلي – 5 “
شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 19 نوفمبر 2018 بهذه المقالة نكون قد أنهينا القسم الأول من الاستشراف بالسيناريو والذي …
أكمل القراءة »“وجبة ….. إبداع وابتكار (23) “أهداف السيناريوهات المستقبلية – 4 “
شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 29 اكتوبر 2017 خامساً: أهداف السيناريو هات المستقبلية: العالم أصبح أكثر تعقيداً، ومواجهة التحديات …
أكمل القراءة »“وجبة ….. إبداع وابتكار (22) “الاستشراف بالسيناريو – مفهوم السيناريو – 3 “
شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 8 اكتوبر 2017 تحدثنا في الجزء الأول من المقالة السابقة حول تاريخ تقنية السيناريو …
أكمل القراءة »“وجبة ….. إبداع وابتكار (21) ” الاستشراف بالسيناريو – تعريف السيناريو 2 “
شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 24 سبتمبر 2017 ثانياً: تعريف السيناريو : السيناريو وصف سلسلة من الأحداث التي يمكن …
أكمل القراءة »“وجبة ….. إبداع وابتكار (20) ” نبذة تاريخية عن السيناريو 1 “
شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 10 سبتمبر 2017 مقدمة: تتمة لمقالات استشراف المستقبل، وكما تمت الإشارة إليه سابقاً في …
أكمل القراءة »