شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 26 ديسمببر 2021 أهمية اليقظة الاستراتيجية: اليقظة الاستراتيجية نظام يساعد المنظمة على سرعة اتخاذ …
أكمل القراءة »“وجبة ….. إبداع وابتكار (71) “ مفهوم اليقظة الاستراتيجية (2)”
شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 28 نوفمبر 2021 إن سعي المنظمات إلى مواقع الريادة يحتاج إلى رغبة ملحة ومعلومات …
أكمل القراءة »“وجبة ….. إبداع وابتكار (70) “إدارة التغيير (1)”
شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 31 اكتوبر 2021 يتسم عصرنا هذا وكل العصور بالتغيير السريع المتدفق والمتلاحق من جميع …
أكمل القراءة »“وجبة ….. إبداع وابتكار (67) ” حاجة المنظمة للادارة الابداعية – 28 “
شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 20 يونيو 2021 رابعاً: حاجة المنظمة للادارة الابداعية تعتبر الإدارة الإبداعية سمة من سمات …
أكمل القراءة »“وجبة ….. إبداع وابتكار (66) ” العملية الابداعية على مستوى المنظمة – 27 “
شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 23 مايو 2021 ثالثاً: العملية الابداعية على مستوى المنظمة إن العملية الإبداعية على مستوى …
أكمل القراءة »“وجبة ….. إبداع وابتكار (65) ” الخصائص الرئيسية للمنظمات الإبداعية – 26 “
شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 25 ابريل 2021 ثانياً: الخصائص الرئيسية للمنظمات الإبداعية بقدر ما يدرك العاملين والقادة بالمنظمة …
أكمل القراءة »“وجبة ….. إبداع وابتكار (63) ” الإبداع الفردي مقابل الإبداع الجماعي – 24 “
شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 21 فبراير 2021 عشرون: الابداع على مستوى الجماعة 5. الابداع الفردي مقابل الابداع الجماعي …
أكمل القراءة »“وجبة ….. إبداع وابتكار (62) ” نموذج ويست في حل المشكلات – 23 “
شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 24 يناير 2021 عشرون: الابداع على مستوى الجماعة أ. نموذج ميلر (1986): عملية حل …
أكمل القراءة »“وجبة ….. إبداع وابتكار (61) ” نماذد الإبداع الجماعي في حل المشكلات – 22 “
شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 20 ديسمبر 2020 عشرون: الابداع على مستوى الجماعة عادة ما تكون مسؤولية حل المشكلات …
أكمل القراءة »“وجبة ….. إبداع وابتكار (60) ” قيادة الجماعة في الإبداع الجماعي – 21 “
شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، خبير صناعة سيناريوهات المستقبل، 22 نوفمبر 2020 عشرون: تتمة – الابداع على مستوى الجماعة ب. قيادة الجماعة: تغيرت …
أكمل القراءة »