أرشيف الوسم : مراحل عملية التغيير

“وجبة ….. إبداع وابتكار (78) “مبررات إدارة التغيير (12)”

  شبكة بيئة ابوظبي، بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، 24 سبتمير 2023   مبررات عملية التعيير  التغيير جزء لا مفر منه للاستمرارية، وهو القاعدة الاساسية لبقاء …

أكمل القراءة »

“وجبة ….. إبداع وابتكار (77) “مقومات إدارة التغيير (11)”

شبكة بيئة ابوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، مقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM)، خبير استراتيجيات القوة الناعمة، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، 15 يونيو 2023 مقومات عملية التغيير تعد إدارة التغيير جانباً أساسياً من جوانب التطوير التنظيمي، وهي عملية التخطيط …

أكمل القراءة »

“وجبة ….. إبداع وابتكار (76) “خصائص إدارة التغيير (10)”

شبكة بيئة ابوظبي، بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، 14 مايو 2023 تعد إدارة التغيير عملية حيوية لأي منظمة تسعى للتطوير والازدهار في بيئة متغيرة، وتهدف عملية التغيير إلى ادارة وتنسيق التغييرات في المنظمات بهدف تحقيق النجاح …

أكمل القراءة »

“وجبة ….. إبداع وابتكار (75) “نموذج جون كوتر للتغيير (KOTTER) (9)”

شبكة بيئة ابوظبي، بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، 16 مارس 2023 للتغيير مكانة وأهمية عالية بالنسبة للمنظمات، وقد اعتبروه الباحثون والمفكرون من ضرورات نمو المنظمات، لما له من إيجابيات في تطويرها واستعدادها للتعامل مع المتغيرات البيئية، …

أكمل القراءة »

“وجبة ….. إبداع وابتكار (74) “نموذج لورانس ولورش (8)”

شبكة بيئة أبوظبي: بقلم د. أنيس رزوق، مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، خبير ادارة مركز اسعاد المتعاملين، (7 STAR)، خبير حوكمة معتمد، 25 ديسمبر 2022 الثابت الوحيد هو التغيير، وصعوبة التغيير تكمن في تفاصيله، فبعض المنظمات تعي تماماً حاجتها للتغيير ودوره في ايجاد بيئة خصبة للمنافسة وخلق قيمة مضافة، واتباع …

أكمل القراءة »